15
out

Quais são os caminhos que toda empresa de sucesso deve seguir

Entenda importantes esclarecimentos sobre o assunto

(Imagem / Freepik)

 

Existe uma fórmula para uma empresa de sucesso? Para responder a essa pergunta devemos levar em consideração vários fatores e o objetivo será discutir acerca dos principais.

Geralmente o empreendedor preocupa-se com dois pontos, o primeiro é uma ideia de negócio que possa ser inovadora no mercado. O segundo é adquirir capital para esse investimento, seja por meio de empréstimos, financiamentos ou capital próprio.

Será que apenas essas duas questões bastam para que o seu negócio prospere?

Por que uma empresa de sucesso segue um planejamento?

No planejamento estratégico serão traçados todos os caminhos que vão desde a administração dos recursos financeiros, mão de obra, estoque, infraestrutura e uma pesquisa ampla sobre o mercado de atuação com visão de longo prazo.

Esse é um passo importante antes de investir e apostar num negócio. O planejamento é um mapa amplo de todas as atividades, recursos materiais e recursos financeiros que a empresa possui. Serão analisados os pontos fortes e fracos frente à concorrência, além de soluções estratégicas para driblar as adversidades do mercado.

Na empolgação com a ideia, é comum o empreendedor deixar para o segundo plano a parte técnica e administrativa. O planejamento irá direcionar a empresa diante do mercado por meio de uma análise aprofundada e de longo prazo.

É útil para checagens antes de qualquer decisão. A empresa que possui esse plano bem traçado, consegue prosperar e investir no tempo certo, além de manter total controle sobre as finanças e recursos.

Conhecimento e atualização

A rotina administrativa de uma empresa é bastante agitada e muitas vezes não sobra tempo para o empresário despertar o seu potencial criativo e buscar por novos mercados ou parcerias.

Por isso, a importância de estudar constantemente as novidades do mercado e de buscar atualizações, através de cursos, viagens e aprimoramentos, com intuito de conquistar um novo espaço no mercado ou adquirir insights para tornar o seu negócio mais competitivo.

Toda empresa de sucesso, possui em sua gestão um empreendedor visionário que busca atender as necessidades do mercado, além de focar em melhorias constantes na experiência do cliente.

Tenha um plano estratégico para o futuro

Ao criar e seguir o planejamento estratégico no presente, é saudável também pensar a longo prazo e focar no controle da estratégia para esse objetivo. Por exemplo, em casos de investimentos em melhorias futuras para aprimorar algum processo, seja no atendimento ou na infraestrutura.

O pensamento estratégico de longo prazo leva em conta o plano de negócios e norteia o empresário a investir o lucro com eficiência e foco no crescimento.

Faça parcerias

Empresas de sucesso focam em atender as necessidades do mercado e oferecer uma experiência impecável ao cliente. Essas duas tarefas são possíveis quando o empresário sai da zona de conforto e busca avaliar o que os seus concorrentes de sucesso andam fazendo.

O bom relacionamento com o concorrente e até mesmo uma possível parceria, são pensamentos e atitudes que tendem a ganhar cada vez mais espaço no modo de gerir negócios no futuro.

A empresa com foco em experiência e inovação não mede esforços para ampliar sua rede de network e mantem-se aberta para trocar ideias com parceiros, além de enxergar a concorrência como oportunidade e não risco.

Liderança e gestão de pessoas

O cuidado com a gestão de pessoas e o potencial humano da empresa são considerações sempre destacadas em qualquer empresa de sucesso.

Nada adianta ter um excelente plano estratégico e realizar com maestria a parte administrativa e financeira, quando o empresário desconsidera o potencial humano e das pessoas que colocarão em prática todas essas estratégias.

A liderança irá nortear a equipe no caminho para o alcance das metas, objetivos e representar a cultura da empresa, portanto é muito importante seguir tais valores, ser exemplo, além de apostar numa comunicação clara e aberta a ouvir os colaboradores. 

Os colaboradores devem ter consciência da importância de suas tarefas com foco na habilidade e competência. Descentralizar as decisões é outro ponto a ser considerado. Decisões devem ser tomadas após uma discussão aberta junto aos colaboradores, que são peças fundamentais para o crescimento de toda empresa de sucesso.

Colaboração do Consultor Sênior Carlos Moreira da MORCONE Consultoria Empresarial e Administrativa

Leia também:

Planejamento estratégico em três passos

Lideranças e o desafio de reter e engajar

Gestão transparente, gerência participativa