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Valorizar as pessoas em um negócio é fundamental

Por muito tempo, a relação entre empresas e pessoas se referia apenas à contratação e ao pagamento de salários, mas hoje, fala-se cada vez mais na importância de se investir em gestão de pessoas, por uma razão simples: negócios são formados por pessoas.

(Imagem / Freepik)

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As pessoas refletem a imagem do negócio e são responsáveis por formar o que conhecemos como cultura organizacional. Investir em agregar em conhecimento e aprendizado à equipe é fundamental e retorna em benefícios ao negócio.

O gerenciamento da equipe é o que pode fazer com que um negócio também adquira vantagem competitiva no mercado. A escolha das “pessoas certas” para cada departamento na empresa faz toda a diferença no sucesso do negócio. Mas vale lembrar que habilidades também podem ser adquiridas, portanto, o investimento no conhecimento da equipe é tão importante.

Investir em gestão de pessoas – Sustentabilidade nos processos

A área dos recursos humanos tem evoluído e, atualmente, um dos focos é criar uma cultura capaz não apenas de reter talentos, mas de desenvolver habilidades entre a equipe. O feedback positivo é um dos recursos que atuam na melhoria de desempenho dos colaboradores.

O relacionamento que se espera entre negócio e equipe é horizontal, ou seja, deve ocorrer uma troca de conhecimentos, não se trata da relação meramente hierárquica e ultrapassada entre “funcionários e patrão”, hoje, a ideia é que se desenvolvam relações de parceria, em que ambos se beneficiem.

Metas e objetivos em concordância com a equipe

Negócio e equipe têm seus objetivos e é por meio dessa comunicação clara, que se espera um ambiente empresarial saudável, em que ações estratégicas possam estar alinhadas para que se cumpram as metas e objetivos traçados.

É fundamental que cada colaborador esteja ciente do que o negócio espera dele, e que a partir disso, trace os objetivos necessários para que as metas sejam alcançadas. Mas não é só isso, a empresa precisa dar ao colaborador as condições, o aperfeiçoamento necessários, de tempos em tempos, para que possa lhe oferecer o que precisa. Deve ser uma relação de troca.

Melhores resultados

Outro importante benefício de se investir em gestão de pessoas é que uma vez que as pessoas são tratadas como colaboradores em uma relação de troca, sentem-se mais motivadas. Quando a equipe é constantemente avaliada e passa por treinamentos, tende a se tornar mais colaborativa, a trazer melhores resultados para o negócio.

Tomadas de decisão se tornam mais assertivas

Se o negócio conta um sistema de gestão de pessoas em perfeito funcionamento, todas as áreas estarão em sintonia. Em um ritmo de constantes mudanças, é possível contar com análises cada vez mais assertivas sobre todos os processos da empresa, o que em consequência, facilita o momento das tomadas de decisão.

Identificação de Talentos

Outro importante benefício de se investir em gestão de pessoas, é que é possível identificar, reter e desenvolver talentos. A boa liderança também surge do investimento na gestão de pessoas.

O RH assume dentro dos negócios um papel essencial nesse processo de identificação de talentos e esse feedback às empresas é o que norteia no investimento às equipes no negócio.

Pessoas tratadas como parceiras no negócio

Essa nova visão das pessoas em um negócio como parceiras tem trazido para as empresas algumas características, dentre elas:
  • Rotinas se tornam mais flexíveis;
  • Colaboradores têm mais autonomia no negócio;
  • Todos (empresa e colaboradores) estão alinhados com a missão do negócio no mercado;
  • Foco nos resultados faz parte da realidade;
  • Pessoas são tratadas como “capital humano” e encaradas como “inteligências” indispensáveis.

Apesar de o desenvolvimento dos conhecimentos entre os colaboradores fazer parte da gestão estratégica em um negócio, a humanização das relações é um tema sempre recorrente e que gera reflexões. Não se trata de pessoas que fazem a empresa lucrar, como durante muito tempo foi encarado.

O que faz uma empresa são as pessoas que a compõem. Os colaboradores representam a voz do negócio. Valorizar as pessoas é mais do que “estratégia”, é sinônimo de desenvolvimento e avanço no mundo empresarial. Não é possível existir crescimento quando há uma barreira entre gestores e equipe, todos precisam conversar, alinhar ideias e estratégias.

Como você tem encarado as pessoas no seu negócio? Investir em gestão de pessoas é uma de suas prioridades? Se não, é importante revê-las.

Colaboração de Carlos Moreira. Empresário há mais de 15 anos e sócio e fundador da MORCONE Consultoria Empresarial

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